Eventplanung

Wie viele Tickets
musst du verkaufen?

Rechne aus, ab wann deine angesetzten Kosten gedeckt sind — und ob deine Plätze dafür reichen.

Deine Veranstaltung

Die vorausgefüllten Zahlen sind ein Beispiel. Beträge in Euro, durchgehend auf derselben Steuerbasis eingeben.

Zum Beispiel Raum, Technik, Honorare und feste Personalkosten.
Dein kalkulierter Ticketpreis vor den unten eingetragenen Gebühren.
Was mit jedem Gast dazukommt, etwa Material oder inkludierte Verpflegung.
Deine bestätigte Kapazität einschließlich Freigästen.
Gebühren, Freikarten und Reserve ergänzen

Alle Zusatzwerte starten bei null. Trage Gebühren ein, die du selbst trägst. Die Summe muss zu deinem Tarif und deiner Steuerbasis passen.

Prozentanteil pro verkauftem Ticket; mehrere Anteile nur addieren, wenn die Berechnungsbasis gleich ist.
Eine Gebühr je Bestellung vorher durch die erwartete Ticketzahl pro Bestellung teilen.
Belegen Plätze und verursachen Kosten je Gast; keine Ticketgebühr angesetzt.
Auf Fixkosten und Kosten aller Gäste, nicht auf Ticketgebühren.
Nur feste Zusagen, etwa Sponsoring. Einen erwarteten Barumsatz nicht ungeprüft einsetzen.

So rechnet das Modell

Jedes bezahlte Ticket trägt seinen Erlös abzüglich Ticketgebühr und variabler Kosten zur Deckung der Fixkosten bei. Die Reserve erhöht die Fixkosten und die Kosten je Gast. Freigäste verursachen Kosten, bringen aber keinen Ticketerlös.

Beitrag je Ticket = Ticketpreis − prozentuale Gebühr − feste Ticketgebühr − Kosten je Gast × Reservefaktor

Zu deckender Betrag = (Fixkosten + Freigäste × Kosten je Gast) × Reservefaktor − andere zugesagte Einnahmen

Nötige Tickets = zu deckender Betrag ÷ Beitrag je Ticket, auf ganze Tickets aufgerundet. Reservefaktor = 1 + Reserve in Prozent ÷ 100.

Ist der Betrag bereits gedeckt, sind rechnerisch null Tickets nötig. Ist der Beitrag je weiterem Ticket null oder negativ, verbessern zusätzliche Verkäufe die Lage nicht. Die Anzeige weist darauf ausdrücklich hin.

Beispiel: kleine Veranstaltung mit 150 Plätzen

1.800 € Fixkosten, 20 € je Ticket und 3 € je Gast ergeben 17 € Beitrag je Verkauf. 1.800 ÷ 17 = 105,88. Du brauchst also 106 verkaufte Tickets. Bei 150 Verkäufen stehen 3.000 € Einnahmen den Kosten von 2.250 € gegenüber. Der Saldo ist 750 €.

Das Beispiel enthält keine Gebühren oder Reserve. Mit 5 % Ticketgebühr und 10 % Reserve steigt die nötige Zahl auf 127 Tickets. Gerade bei kleinen Veranstaltungen kann dieser Unterschied die Entscheidung verändern.

Was du zusätzlich prüfen musst

Eigenes offengelegtes Rechenmodell, Stand 8. November 2026. Referenz- und Grenzfälle sind automatisiert geprüft. Inhalte entstehen mit KI-Unterstützung; Methodik und Finanzierung.

Die Rechnung passt. Und der Vorverkauf?

Vergleiche in unserer Ticketing-Orientierung Gebühren, Auszahlung und Einlass. Mit Prüfliste für deinen eigenen Test.